Skip Navigation LinksAccueil > Notre travail > Comités et Groupes de travail

Comités et Groupes de travail

L’UMA est impliquée dans plusieurs campagnes internationales liées à l’atteinte des objectifs qu’elle s’est proposés, et engagée envers l’amélioration de l’accessibilité pour les aveugles et les malvoyants.
Voici ci-dessous la liste de tous nos comités, groupes de travail et réseaux spéciaux, suivis d’une brève explication pour chacun.
Si vous souhaitez entrer en contact avec l’un de ces comités, réseaux ou groupes de travail, veuillez contacter le bureau de l’UMA et nous serons ravis de transmettre votre requête au Responsable du comité concerné.

​L’UMA compte aussi sur plusieurs personnes parmi ses membres exécutifs ou ses adhérents pour siéger lors des panels internationaux, afin de garantir que les besoins des aveugles soient pris en considération lorsque de grandes questions d’ordre mondial sont traitées, comme les modifications du système postal international. 
Une liste de ces organismes et de nos représentants figure également dans cette section, sous le point Représentation de l’UMA auprès des Organismes Externes.

Comité de travail

Droit a la Lecture du Groupe de travail : 
Leader : Maryanne Diamond
Ce groupe travaille sur le traité OMPI pour améliorer l’accès aux médias et à la littérature (livres, journaux et autres publications) de sorte que plus de personnes puissent accéder aux livres en Braille, en gros caractères ou parlants. Plus d’informations sur le travail et les progrès faits par ce groupe sont disponibles sur ce site web dans les sections campagne Droit à la Lecture de Nos Priorités, Nouvelles et Soutenez-nous. 
 
Mobilité et Transports Groupe de travail :
Leader : Mitch Pomerantz
Ce groupe travaille sur des questions liées à l’amélioration des transports en commun pour les rendre plus accessibles aux déficients visuels, en offrant une meilleure accessibilité en matière de conception des espaces publics et des bâtiments, et par l’ajout de panneaux en Braille et autres dispositifs permettant aux personnes de se déplacer en toute sécurité et confiance dans leur cadre environnant. C’est une question importante car l’accès à la société est un facteur clé pour les personnes à basse vision ou aveugles, si l’on veut qu’elles puissent se sentir membres de la communauté.

Groupes de travail Technique : 
Leader : Sachin Pavithran 
Ce groupe travaille pour rendre la technologie moderne plus accessible aux aveugles et aux malvoyants.
Assurer que les nouveaux téléphones mobiles, ordinateurs et autres dispositifs électroniques intègrent une fonctionnalité facile d’utilisation est l’un des buts de ce groupe ; il a récemment créé un kit d’outils pour aider les membres de l’UMA à montrer aux propriétaires de cinémas régionaux comment rendre leurs salles accessibles aux clients aveugles ou déficients visuels. 
 
Droits de l'Homme et du Comite de plaidoyer : 
Leader : S.K Rungta
Ce groupe travaille sur des questions associées à la mise en œuvre des droits de l’homme dans toutes les sociétés, à la sensibilisation et à la formation des personnes par rapport à leurs droits d’accès à l’éducation, à la santé et même à leur capacité de voter, sans oublier les autres services fournis par les gouvernements à leurs citoyens. Ce comité a aidé à la production du kit d’outils CRPD qui propose des outils et des façons de mettre en application la Convention des Nations Unies sur les Droits des Personnes Handicapées au sein de chaque pays, ainsi que des conseils sur la façon de travailler avec les agences gouvernementales régionales.
Ce kit peut être téléchargé sous notre section Ressources.
 
Groupe de travail de l'emploi :
Leader : Angela Hartley 
Ce groupe travaille pour trouver les moyens d’élargir les opportunités pour les personnes aveugles ou malvoyantes d’obtenir un emploi significatif. Ceci a conduit à la  création d’un site web Emploi de l’UMA qui fournira de nombreux éléments pour aider les visiteurs à envisager différents types de carrières, à se porter candidats pour des postes vacants, et aussi à donner des conseils sur la façon de préparer une recherche sur le marché de l’emploi. Sans oublier des orientations et formations pour les employeurs qui les aideront à adapter leurs lieux de travail aux candidats aveugles qui feront d’excellents employés. Lorsque ce site web sera achevé et mis en route, il y aura un lien depuis le site web principal de l’UMA.
 
Comite de Développement :
Leader : A.K Mittal
Le Développement concerne les processus d’autonomisation des personnes aveugles et de leurs organisations par la formation personnelle et le développement des capacités pour une meilleure gouvernance. Notre but est de développer et d’accroître la capacité de nos membres à mieux gérer leurs organisations et leurs propres vies. Nous espérons que les résultats, lorsque des aveugles et malvoyants participent à ces processus, feront évoluer leurs acquis sociaux et leur permettront d’aller plus loin dans la vie sociale, de devenir plus indépendants et des membres de la société à part entière.
 
Comite de Bourses :
Leader : Arnt Holte
Ce groupe passe en revue toutes les candidatures pour des bourses reçues des étudiants et organisations du monde entier et les étudie pour décider desquels recevront une aide financière, celle des 4 bourses UMA (pour plus de renseignements sur chaque bourse, allez dans la section Ressources). 
 
Comite sur la Diversité :
Chair : Rina Prasarani   
Ce groupe est le comité parapluie qui comprend tous les réseaux dont la liste figure ci-après. Il a été mis sur pied pour assurer que les aveugles ou les malvoyants, et les personnes qui se retrouvent dans l’un de ces groupes d’intérêt spéciaux (femmes, jeunesse ou basse vision, par exemple), soient entendus et que leurs besoins particuliers soient pris en considération dans les projets de l’UMA et ses priorités. Certains de ces réseaux (comme celui consacré aux Personnes Âgées) ont publié des études résumant leur travail et les objectifs qu’ils se proposent. Des études qui sont disponibles sous la section Ressources. 
 
RÉSEAUX : les réseaux sont les groupes d'intérêts spéciaux énumérées ici : 
Enfants :
Leader : Susan LaVenture – États-Unis (NA/CC) 
Personnes âgées :
Leader : Charles Mossop– États-Unis (NA/CC) 
labasse vision :

Leader : Penny Hartin- Canada (NA/CC)

Femmes :

Leader : Cathy Donaldson – Afrique du Sud (ABU)
Jeunes :
Leader : Dianne Bergeron – Canada (NA/CC)

Groupe Stratégie langues de travail :
Leader : Guillermo Moreno
Ce groupe travaille pour assurer que les priorités, les documents et autres communications de l’UMA soient disponibles en espagnol et en français (et parfois aussi dans d’autres langues). La langue de travail officielle de l’UMA est l’anglais et la plupart des réunions ont lieu dans cette langue. Nos documents sont d’abord rédigés en anglais puis ensuite traduits dans les autres langues. Lors de nos Assemblées Générales et autres grandes conférences, nous fournissons un service de traduction en espagnol et en français à l’intention de nos membres.
 
Comite des Finances :
Leader : Martine Abel- Williamson 
Ce groupe supervise tous les processus budgétaires et financiers et contrôle les dépenses de l’UMA de sorte à assurer que nous restons dans les limites prévues et puissions justifier de l’emploi des versements et donations que nous recevons de nos membres et donateurs. Nous sommes transparents dans notre façon d’agir et établissons chaque année nos comptes audités  pour savoir comment nos fonds ont été utilisés et alloués au plan administratif et aux projets dont nous sommes responsables. Ces comptes sont disponibles sous la section À propos de Nous.

Groupe de travail revisi​onde la politique : 
Leader : Enrique Perez
Ce groupe passe en revue les politiques établies par l’UMA et recommande les amendements nécessaires à ces politiques le cas échéant. Il donne aussi des conseils sur la création de nouvelles politiques pour assurer que nous répondons aux besoins actuels de nos membres.
 
Constitution du Comite :
Leader : Wolfgang Angerman
Ce comité passe en revue et accepte les recommandations de modification de la constitution de l’UMA et les soumet à l’approbation des membres à chaque Assemblée Générale de l’UMA (tous les 4 ans).
La constitution de l’UMA est disponible pour consultation sur ce site web sous la rubrique À propos de Nous.
 
Comite de frais d'adhésion :
Leader : Martine Abel- Williamson 
Ce comité travaille à la révision et la mise en œuvre de la structure et du classement des cotisations pour tous les membres, afin de garantir l’établissement de niveaux de cotisations justes et de soutenir parallèlement le travail de l’UMA. 
 
Groupe de travail Génération Ressources :
Leader : Fernando Riano 
Ce groupe travaille à la recherche de fonds de sources extérieures à nos membres pour soutenir le travail central permanent et les projets de l’UMA. Un plan stratégique est en place pour assurer que ce travail soit continu et correctement. Ce groupe se compose d’experts en développement de fonds issus de beaucoup de nos organisations et espère aider les autres membres de l’UMA à collecter des fonds pour leurs propres organisations de sorte à développer les capacités de nos adhérant et mener à la durabilité de projets destinés à améliorer la vie des déficients visuels.

Comite des Candidatures :
Leader : Maryanne Diamond 
Ce groupe recherche des experts et spécialistes pour remplir les postes bénévoles du bureau exécutif de l’UMA et de ses régions. Le groupe recherche des jeunes, des hommes et des femmes de toutes les régions du monde, aveugles et déficients visuels, capables de devenir des leaders dans le domaine de la cécité et de contribuer par leurs aptitudes et leurs connaissances à l’amélioration de la situation globale des malvoyants.


Conseil Mondial du Braille :

Leader : Kevi Carey 
Déjà en 1949, l’UNESCO avait constitué un groupe Braille pour trouver le moyen d’unifier les  différents systèmes Braille utilisés dans le monde. L’UMA fournit ses conseils à ce groupe pour assurer que les besoins de tous les collectifs soient pris en considération dans toute décision prise en matière de mise à jour ou de modification des systèmes Brailles employés.  


​​